Consultoría & 

Asesoramiento

Empresarial

 

SOLUCIONES

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RESULTADOS

  • Planeamiento Estratégico & Organización

  • Sustentabilidad y Viabilidad Integral

  • ​Gerenciamiento de las Operaciones

  • Finanzas

  • Tecnología de la Información IT

  • ​Empresa Familiar

  • ​Evaluación de Start-Up's

  • ​HR

  • ​Alta Dirección

  • Coaching de Negocios

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Ayudo a las Empresas a trabajar con más inteligencia y a crecer con más beneficios. Colaboro para construir organizaciones efectivas, innovar, reducir los costos, gestionar el riesgo y desarrollar el talento. El objetivo es ayudar en el diseño, gestión y ejecución de un cambio positivo y duradero. 

"El éxito no es el final, el fracaso no es la ruina, el coraje de continuar es lo que cuenta"

Winston Churchill

Valores a Proveer

 

Orientación estratégica

Evalúo el enfoque actual de la organización, hago recomendaciones de mejora, y verifico que las mismas se van a aplicar con los más altos estándares.

 

Ejecución

Proporciono un marco sólido para la definición de requerimientos, la planificación, la evaluación de los riesgos, y el dimensionamiento del proyecto.

 

Optimización

Ayudo a la organización a alcanzar el más alto nivel de optimización a través de la supervisión de la puesta en marcha de la solución y la innovación continua.

ANÁLISIS HR

 

SERVICIOS

EXPERIENCIA

Un conocimiento amplio de la evolución de la industria, las cuestiones relativas al negocio y las tecnologías aplicables, me permite ofrecer soluciones a la medida de cada cliente.

FILOSOFÍA

Caracterizarse por generar productos que contribuyan a la optimización de procesos elevando las utilidades de las Empresas, mostrando profesionalidad con alta confiabilidad en las soluciones presentadas. 

 

Consider the usefulness, Conceive the precision, Do it concret.

 

Propuesta

¿Cuándo buscar la colaboración de una consultoría externa...?

  • Cuando no se cuenta con un plan de negocios actualizado,

  • Ante un pobre rendimiento económico del negocio, 

  • Cuando las ventas están estancadas, con costos fijos aumentando y  márgenes  deprimiéndose,

  • Cuando la tesorería está constantemente tensionada,

  • Cuando se debe afrontar un incremento de la capacidad de producción para enfrentar a la competencia,

  • Ante bajos niveles de eficiencia en determinados sectores,

  • Ante alta rotación del personal,

  • Cuando existen puestos con carga excesiva de trabajo o funciones,

  • Cuando la Dirección General  cuenta con poca información, o es difícil obtenerla, tanto sobre la misma compañía, la competencia o el mercado en el que se compite.

Fases

Preparación inicial

-Primeros contactos con el Cliente

-Diagnóstico preliminar

-Planear el cometido

-Propuesta de tareas

-Contrato 

Diagnóstico y Plan de Acción

-Descubrir los hechos

-Análisis y síntesis

-Examen detallado del problema

-Elaborar soluciones y Evaluar opciones

-Propuesta al Cliente

Implementación

-Planificación

-Contribuir a la aplicación

-Propuesta de ajustes

-Capacitación

Terminación

-Evaluación

-Informe final

-Establecer Compromisos

-Planes de seguimiento

-Retirada

ACERCA DE

RICARDO E. CASAL

Ingeniero Industrial egresado del ITBA.

Vasta experiencia en Management y Dirección de Empresas.

 

Analizo y recomiendo sobre tecnología, procesos, gestión de personas y del cambio, en las distintas áreas que conforman una Empresa, generando valor a la misma al promover mejoras alineadas con sus objetivos.

 

+35 años de experiencia con un profundo conocimiento y track record comprobado en distintos mercados.

 

Antecedentes en 

Servicios a medida. PERSONALIZADOS.
 

CONTACTO

C&AE

E: casalricardoe@gmail.com

Skype: ricardoecasal
M:  (54 9 11) 5808 1230

 

 

© 2018 / 2019 Ricardo E. Casal

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